EDIのメリット

EDIコスト削減

財務的な観点からだけでも、EDIを導入することには大きなメリットがあります。文書を電子的に交換することで、取引のスピードと可視性が向上し、手作業に費やす金額が削減されます。しかし、EDIを利用するメリットはコスト削減だけではありません。

• EDI取引に切り替えると、紙、印刷、複製、保管、ファイリング、郵送、文書検索に関連する費用がすべて削減または排除され、 取引コストを少なくとも35％削減できます。
• ある大手電子機器メーカーは、注文を手作業で処理するコストを38ドルと計算している。
• 判読不能なファックス、注文の紛失、電話注文の間違いによるエラーがなくなり、データ紛争を処理するスタッフの貴重な時間を節約できます。

EDIの導入費用については、EDIの導入費用のページをご覧ください。

EDIがスピードと精度を向上

• EDIはビジネスサイクルを61％スピードアップします。郵便サービスで何日も何週間も待たされる代わりに、数分でトランザクションを交換できます。
• データ品質が向上し、エラーのあるトランザクションが少なくとも30～40%削減されます。
• EDIを利用することで、注文から現金化までのサイクルタイムを20％以上短縮し、ビジネスパートナーとの取引と関係を改善することができる。

EDIがもたらす業務効率化

• 紙ベースの業務を自動化することで、スタッフはより価値の高い業務に集中することができ、より生産性の高いツールを手に入れることができます。このトピックについては、紙ベースの取引とEDI取引のページで詳しく説明しています。
• 正確なビジネス文書の迅速な処理により、注文のやり直しが減り、在庫切れや注文のキャンセルが減少します。
• サプライチェーン全体のアプリケーション間のデータ交換を自動化することで、ビジネスクリティカルなデータが時間通りに送信され、リアルタイムで追跡できるようになります。販売業者は、キャッシュフローの改善と注文から現金化までのサイクルの短縮から利益を得ることができます。
• 注文処理と納品にかかる時間が短縮されるということは、企業は在庫レベルを減らすことができるということである。

EDIがビジネス戦略に与える影響

• 取引状況をリアルタイムで可視化できる。これにより、迅速な意思決定が可能になり、変化する顧客や市場の需要への対応力が向上し、企業は供給主導型ではなく需要主導型のビジネスモデルを採用することができます。
• 製品改良と新製品納入のリードタイム短縮
• 新しい地域や市場への参入を合理化します。EDIは共通のビジネス言語を提供し、世界中どこでもビジネスパートナーのオンボーディングを容易にします。
• 紙ベースのプロセスを電子化することで、企業の社会的責任と持続可能性を促進します。これにより、コスト削減とCO2排出量の削減を実現します。

_{1. Vollmer, Ken.Forrester,"The Future of EDI".最終更新 2011年02月04日}