啟動 EDI 計劃前需要考慮的問題

一般

• 更好地滿足供應商、客戶和/或供應商要求的能力對您的業務是否重要？
• 是否有越來越多的商業夥伴正在部署 EDI？他們是否在向您施壓，要求您必須具備 EDI 能力？
• 您的企業是否面臨在控制成本的同時提升業績的壓力？
• 啟用 EDI 是否能幫助您改善並縮短上市時間，或增加您進入新市場的能力？
• 對於現有或新市場、地域、產業領域的新客戶而言，啟用 EDI 是否會使您更具吸引力？與更大的競爭對手公平競爭？
• 更有效率的應付帳款和應收帳款是否會對您的現金績效以及與客戶和供應商合作的方式產生正面影響？
• 對您的企業而言，永續發展和企業社會責任是否是一個日益重要的議題？減少印刷量和紙張使用量是否是您的重點？

關於您的業務交易

• 哪些是您最耗用紙張的業務交易？
• 您的哪些業務交易涉及最多的業務夥伴？
• 您的哪些業務交易最耗時或對時間最敏感？
• 您的哪些業務交易最容易成為 EDI 功能？

關於您的合作夥伴

• 您的哪些業務夥伴的交易量最高？
• 您希望與哪些業務夥伴建立長期關係？
• 您的哪些業務夥伴已經使用 EDI？如果有，他們使用哪種 EDI 解決方案/網路？
• 您的業務夥伴是否具備正確的 EDI 技術先決條件？
• 如果他們在海外，通訊環境是否足夠健全？

關於實施 EDI

• 您的高級管理階層接受 EDI 嗎？
• 您可以建立一個跨領域的 EDI 指導委員會嗎？
• 您的內部技術和業務分析經驗是否達到適當的水準？
• 您會自行開發 EDI 系統，還是選擇第三方 EDI 供應商/VAN？
• 哪一種 EDI適合您的企業？
• 您是否需要在實施過程中培訓和支援您的業務合作夥伴？
• 您是否已選擇業務合作夥伴試行 EDI 實作？合作夥伴？

關於您的 EDI 服務提供商/VAN

• 使用單一 B2B/VAN 供應商的商業效益為何？
• VAN 供應商是否覆蓋全球？
• 您的許多業務夥伴是否已經在使用相同的 VAN 供應商？
• VAN 供應商是否提供一系列的加值服務，例如業務夥伴上線或進階管理資訊服務？
• 它是否為您和您的合作夥伴提供支援和訓練選項？
• 它是 EDI 業界組織或國際標準組織的成員嗎？
• VAN 供應商會給您一份路線圖，說明它將如何保持技術領先地位嗎？
• 它能提供 最符合您業務需求的 彈性定價模式 嗎？